华为副董事长胡厚崑8月31日在接受《财经》记者正常采访时表示，华为是做连接起家的，连接有多个层次，包括物理连接、数据连接、情感连接和最深层的智慧连接。而智慧连接基于云，因此，“云是华为未来的重要战略”。

  华为是一家成长于中国电信和IT浪潮之巅的标志性公司。它从电信设备起家，在28年间以技术积累为特性，逐步进化到电信设备、企业云服务和智能终端领域的全科技公司。尤其在智能手机领域，华为慢慢的变成了继三星、苹果之后的全球第三大公司。企业云服务是华为继智能手机之后下一个战略性业务，华为希望2020年云服务收入超过100亿美元。胡厚崑自信地说，这个目标明确，“肯定可以在一定程度上完成。”

  阿里云母公司阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信此前估算中国云计算市场的规模未来能够达到400亿美元。这在某种程度上预示着华为打算在三四年时间内，从无到有地占领1/4的国内云服务市场。

  中国云服务市场尚在发刃期，核心市场聚焦在希望可以降低服务器部署成本的中小企业，这一个市场主要被阿里云把控。华为的这个目标寄望于突破工业、金融、汽车等需要大量高端云服务的广大市场。

  胡厚崑认为，下一个十年将是云的2.0时代。如果把现有的云服务市场商业模式比做用一把钥匙开所有的锁，那么华为要做2.0版本的云，这朵云的特性关注不一样的行业不同企业的不一样的需求，提供个性化的云解决方案。

  华为目前锁定云服务市场的三大角色定位和战略方向：提供最具创新力的云技术、为各行各业提供不同的云服务、建设云生态。这既基于华为的优势，又是华为的目标所在。

  华为目前在全球有8万研发人员、16个研究中心、超过1500个实验室。但此前，华为整体的计算资源非常分散，难以共享，利用率低。从2013年开始，华为开始整合研发资源，实现代码和研发作业的上云部署，重构研发流程，效率大幅度的提高，其中，资源复用率提升2.5倍，各环节作业时间平均缩短50%，产品上市时间也大幅提前。

  市场分析机构IDC中国区总裁霍锦洁向《财经》记者分析，华为技术实力确实很强，因此看好它在云服务市场的前景。而且，华为此前的主要客户为全球电信运营商，云服务对管道连接性的要求很高，这也将成为华为在云服务市场的优势之一。

  目前，华为云的收入大多数来源于三个方面，一是帮助电信运营商网络云化；二是帮企业建立私有云、公有云和混合云体系；此外，帮助第三方云服务商建立云服务系统也是重要收入来源之一。

  但作为IT领域的后进入者，华为在云技术上面临的挑战也很大。某国际云服务巨头中国区高管分析，云服务包括三个层次：基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS），和软件即服务（SaaS）。华为擅长的是前二者，尤其是IaaS层，但在SaaS层的积累起步，需要持续发力。

  这也将成为华为下一阶段在云服务创新技术领域的突破重点。胡厚崑明确说，华为要逐步部署人才战略，吸引更多顶尖人才。

  精耕云服务市场，华为还有另一大优势，即多年形成的、遍布全球的服务体系。胡厚崑将此解读为“接地气”：云服务不是建几个机房、提供一套通用的平台就齐活了，需要沉下心去理解各行各业特点，把握业务特点带来的不一样的需求，并匹配创新的云技术和解决方案，做到“按需应变”。

  胡厚崑说，目前并没看到其他企业能像华为一样，向中小企业之外的各行各业提供完整的技术和服务解决方案的能力。

  到目前为止，中国云市场仍处于扩张阶段，包括华为、阿里云、腾讯、和三大电信运营商等，云服务市场上没有一个企业拥有综合平台优势，角力各方优劣势各不相同，但目标是一致的。到2025年，所有企业企业都会用到云技术和云商业模式，85%以上企业应用会被部署到云上。这一个市场前景广阔。

  中国云服务市场今年迎来了爆发性增长。工业、能源、政府、教育等重要大型行业对结合了大数据和人工智能、VR、AR等全新科技的更深层云服务慢慢的出现主动需求。个性化和差异化的服务必然成为云服务企业在这一个市场胜出的关键因素。

  霍锦洁分析，华为做大云服务的第一个挑战在于，以前最大的客户群是运营商，而细分行业的云服务需求及商业特性也跟运营商不一样，华为需要时间去调整和适应，这不仅是华为的挑战，也是所有云服务企业的挑战。返回搜狐，查看更加多